恒信诚业党支部自主题教育发展以来，积极组织面向公司整个党员干部各部门职工发展关于基层组织建设、深入国企鼎新、推动经营发展、提升治理效力等方面征求定见建议活动，通过“五个一”工作行动网络职工“心声”，为主题教育走深走实、走出功效贡献了“金玉良言”。

一、基层组织建设建议及措施

1、加强基层党组织的教育培训：通过各类方式提高基层党员的政治素质和业务能力，使他们更好地为人民服务。

2、提升基层党组织在人民中的影响力：通过发展各类活动，提升基层党组织在人民中的影响力，加强其凝聚力。

二、深入国企鼎新建议措施

1、激励职工，把成就和薪酬缜密挂钩。一是加大绩效工资（奖金）和福利的比例。二是加大涨幅工资（浮动工资）的比例。

 三是能力和绩效作为计酬的基础而不是工作量。

2、去官僚化，言传身教，在职工刻下不搞特权，治理层人员肯定要亲自把关好。

3、以报答本，以最底层的职工为本。企业的形象曲直其实重要取决于最基层的职工，加强基层职工各方面素质造就。

三、推动经营发展建议及措施

1、成立公司年度经营指标的分化机造，明确指标执行蹊径，并进行有效的过程管控。具体为将公司年度经营指标和沉点工作项目进行具体分化，列出执行打算。

2、成立组织绩效管控系统。首先将年度经营打算进行层层分化，纳入组织绩效治理，将业务部与公司各部门工作有机融合形成壮大合力。

四、提升治理效力建议及措施

1、推动以奋斗者为本的人才机造创新。不休的剔除懒人、慵人、搭便车的人，不创造价值的人，剔除这几类人,让价值贡献者和奋斗者更有机遇、更有资源、更有回报。

2、全面推动认可激励，引发基层职工参加感，提高职工履历价值。职工只有做了任何有利于人民、有利于企业、有利于幼我发展的事件都进行认可和通过积分方式给职工更多的荣誉认可，荣誉认可基础上再加上物质激励。