为深刻罗致丰台区“4.18”火警变乱教训,切实加强公司消防安全治理工作,有效遏造火警变乱产生。BB贝博艾弗森控股党委高度器沉,立即督促各分子公司、项目部迅速发展安全隐患排查整治工作。
一是迅速行动,全面部署。4月19日下午,在全区辅导干部大会后,BB贝博艾弗森控股党委立即召开整个干部大会,通报上级会议心灵,分析公司当前安全出产工作局势,对集团安全工作进行全面带头部署,并对“五一”节日期间各项安全出产工作提出具体要求;嵋橐,丰台区“4·18”火警变乱为集团安全出产工作敲响了警钟,公司高低要高度器沉,提高站位,坚定贯彻落实市委和区委、区当局工作要求,切实守护好整个职工性命安全和公司资产安全。要举一反三,抓细抓实,深刻把握本单元安全出产工作特点、沉点、难点,持续发展安全隐患大排查,实时发现解除安全隐患。要加强组织辅导,层层传导压力,切实把安全出产工作责任压实到每一个岗位、每一项工作、每一名职工,确保集团安全出产稳操胜券。
二是落实责任,排查隐患。会后,公司安全出产部门造订并下发《BB贝博艾弗森控股消防安全隐患集中排查整治工作规划》,督促各单元立即发展消防安全隐患大查抄,并细化排查点位,落实台账治理,确保整改、责任、资金、措施、期限和应急预案“五落实”。各分子公司第一功夫通报全区辅导干部会议心灵,克日起全面发展安全隐患专项大排查大整治。
三是辅导带队,督导查抄。4月20日,公司党委书记、董事长马云虎带队到所属裕龙花圃大酒店、顺发构筑基地库房进行督导查抄,对查抄中发现存在风险隐患点位,立即部署落实整改。公司党委副书记、经理杨祥方带队到区政务服务中心、规自检测所等项目进行现场查抄,各班子成员同时辰别到分管单元发展安全隐患排查督导工作,确保把安全出产责任落到实处。