1月29日上午，BB贝博艾弗森2023年度厂务公开暨总结赞美大会在公司机关五层会议室召开。党委班子成员、上市公司高管、机关各部室、各分子公司掌管人及职工代表共计90余人参与。

会议首先听取并审议通过了公司2023年度经济工作汇报、党务工作汇报、财政经营情况汇报及工会工作汇报，全面总结2023年各项工作所获得的成就，深刻分解现存的问题，并对2024年工作进行了部署。随后，对2023年度三个先进集体和30名先进幼我进行了赞美。

党委书记、董事长李文江作总结讲话并提出如下要求：一是坚韧不拔全面转型鼎新。对峙主业优先，回归顺义，打造以房地产开发为业务主题，以生态园林工程及服务、构筑施工及有关城市综合服务业务为联动的区域地产龙头企业。对峙效益优先，项目投资对峙以经济效益为中心。对峙质量优先，经营突启程展质量和结构优化。二是坚韧不拔全面防控风险。要全力防控信誉风险，不休提升资产质量，拓展融资渠路经营信誉，执行全面预算治理，两全财政管控。要加强风险鉴别节造，从底子上强化风控治理，建设一套缜密的齐全内控法式，确保决策精准、落实到位。三是坚韧不拔全面执行人才兴企。对峙党管干部的准则，党委统一辅导干部工作，不休提高干部提拔任命的工作水平，做好对各企业人事工作的两全治理和监督。对峙科学的用人准则，强化查核疏导，尝试分类、分级治理，推动内部岗位竞聘，美满岗位动态治理，实现人才有序流动。四是坚韧不拔全面提升党的建设科学化水平。越发注沉政治引领，牢牢把握“国企姓党」剽一底子属性；深刻发展党性教育，严格落实意识状态工作责任造；越发注沉基层基础，深入支部品牌创建，强化党建成就展示；越发注沉风格转变，当真履职尽责，积极启发创新；越发注沉正风肃纪，预防权势失控、决策失误和行为失范，做到查处问题决不手软、坚守底线绝不退让。

最后，职工代表对BB贝博艾弗森控股党委辅导班子及处级辅导干部、上市高管、厂务公开工作职工中意度等多项内容进行了民主测评。