7月13日上午，BB贝博艾弗森控股党委书记、董事长李文江主持召开2024年上半年党委经济工作分析会，听取11家下属单元上半年经济工作情况汇报，并逐一进行点评。BB贝博艾弗森控股班子成员、各部门、各下属企业掌管人共计36人参与会议。

会议期间，党委书记、董事长李文江传递了上半年沉点工作进度情况，并对下一步工作发展蹊径进行了钻研部署。同时，成立了发展战术工作组、汗青遗留问题处置工作组、资产盘活工作组和成本管控工作组，以有序推动各专项工作，推进企业发展提质增效。

党委书记、董事长李文江要求各企业，一是要积极索求转型发展之路，加强市场开发工作的自动性与前瞻性，布局新能源等新兴产业投资项目，以新质出产力助推企业可持续发展；二是要加强经营成本管控，提升企业盈利能力，进一步加强市场意识，做好资源梳理整合，深挖市场潜力，引发发展活力；三是要美满风险防控系统，落实法务、合规、风险、内控一体化治理系统建设，同时成立健全压力传导机造体造；四是要强化安全出产治理，有序推动安全出产治本攻坚三年行动，做好汛期房屋、构筑施工等安全查抄，推动安全整治工作，杜绝风险隐患；五是要持续落实党建责任，推动全面从严治党向纵深发展，推动主题教育走深走实，此表，各下属单元要凭据自身规模、工作分工和经营情况，加强干部梯队建设。