为响应数字化时期发展需要，全面提升干部职工的AI数字素养与综合能力，5月27日，BB贝博艾弗森控股集团在顺义区社教中心进杏装4+X培训——AI数字素养”专题培训，集团辅导班子成员、上市公司高管、所属企业班子成员、各科室正副职及梧桐钻研生等130余人参加这次进建。本次培训特邀中高层治理实战专家孙春岭担任主讲，通过理论与实际结合的方式，为参训人员带来一场兼具专业性与趣味性的数字技术提升之旅。

一、构建“4+X”培训系统，打造进建型组织

BB贝博艾弗森控股始终将人才造就作为企业发展的主题战术，2025年3月正式颁布的《“4+X”培训规划》，构建了多档次、全方位的培训系统。该系统以“强化理论武装、更新知识结构、提升战术思想、坚韧专业技术”为四大主题？，涵盖政治素养、行业前沿知识、治理能力提升、岗位实操等内容，并通过“X”？榻媒萦Χ砸皇毙枰胄录际趵，形成高低联动，其抓共管，多档次，复合型常态化培训机造。

凭据规划要求，中层以上干部每年不少于12天（90学时）线下集中培训，以及50学时的网络自学，确保干部职工知识系统与市场动态同步更新。培训资源整合了人民进建网、格驹炝全国等线上平台，以及国度盛开大学的学历提升项目，为员工提供多元化进建蹊径。中层以上干部需实现划定学时方可参加提升评优，形成“以考促学、以学促干”的良性循环。

二、党管人才赋能强企，引发人才创新活力

在“人才是第一资源”的理想指引下，BB贝博艾弗森控股党委深刻贯彻党管人才准则，这次AI数字素养培训正是集团“人才强企」亟略的沉要实际？纬棠谌葭敲茌尤破笠迪质敌枰，覆盖主题AI工具利用、数据驱动决策、智能办公优化等十大场景，旨在通过数字化赋能提升治理效力与创新能力。培训现场，孙春岭教员结合自身十四年企业治理经验，通过大量真实案例解析AI技术在战术规划、业务流程优化中的具体利用，让学员深刻体味到科技对传统工作模式的改革作用。

三、深入培训成就转化，推动企业数字化转型

作为“4+X”培训系统的沉要组成部门，本次AI数字素养培训是集团响应国度数字化战术、推动业务转型升级的关键行动。通过系统进建，参训人员不仅把握了AI技术的基础利用，更设置了“科技赋能治理”的思想意识。后续，集团将通过“线上答疑+线下实际”的方式，持续跟踪培训成效，推动AI工具在日常工作中的落地利用。

将来，BB贝博艾弗森控股将持续以“4+X”培训系统为依附，结合行业发展趋向与企业战术需要，发展更多前沿领域的专题培训，进一步美满人才造就机造，为企业高质量发展提供坚实的智力支持。正如培训规划中所强调的：“通过构建矫捷高效的培训系统，打造一支政治过硬、能力高强、适应新时期要求的干部职工行列，为实现BB贝博艾弗森控股可持续发展注入源源不休的人才动力。”