中秋、国庆“双节”将至,为压紧压实内部单元安全出产责任,全力做好假日期间安全服务保险,坚定防备节日期间安全变乱产生,近日BB贝博艾弗森控股党委书记、董事长李文江带队,深刻集团各一线单元沉重点位,发展节前专项安全查抄。

查抄组首站前往东风商场地块项目现场,深刻施工一线,沉点查抄施工流程规范、安全防护设施建设与使用、一时用电治理及工程进度情况。集团辅导仔细询问项目掌管人节日期间值班铺排与应急预案,要求严格落实安全出产责任造,加强现场人员安全培训,坚定杜绝违规操作,确保项目建设安全有序。

随后,查抄组来到区政务中心北侧绿茵公司治理养护路段,通过沿路步行放哨、随机点位抽查等方式,详细查看路段情况。针对发现的细节问题,现场提出整改建议,强调要加强节日期间路段巡检频次,实时处置路面隐患问题,以整洁、安全的路路环境保险节日出行需要。

最后,查抄组到达劳动大厦物业管辖区域,聚焦消防设施、应急通路、电梯运行及公共区域安防等沉点发展全面核查,要求物业团队进一步强化节日期间值守力量,美满应急措置流程,定期发展安全隐患自查自纠,切实将安全治理责任落到每个环节,全力守护大厦安全。
董事长强调:中秋、国庆“双节”将至,节日期间社会活动密集、人员流动激增,各类安全风险交错叠加,务必要抓实抓细安全保险工作,坚定守住安全底线,并提出三点明确要求:一是提高政治站位,筑牢思想防线。要深刻意识“双节”期间安全出产的特殊沉要性,将保险人民人民性命财富安全、守护首都大局不变作为政治工作、首要工作,切实强化全员安全意识,坚定克服麻木思想与幸运生理,从思想本原上杜绝安全隐患。二是聚焦沉点领域,狠抓隐患整治。各级辅导要带头下沉一线,全面部署、亲自督导隐患排查工作。针对施工现场、养护路段等沉点区域及人员密集场所,要成立“隐患台账”,明确整改责任人、整改时限与整改措施,尝试关环治理,确保隐患清零见底。三是强化应急值守,提升措置能力。严格执行辅导带班及关键岗位24幼时价班造度,确保值班人员在岗在位、通讯联系通顺,保险安全信息报送实时、正确、高效。同时,要进一步美满各类应急预案,提升预案的实用性与可操作性,确保突发情况第一功夫科学有效措置。