中秋、国庆“双节”将至，为压紧压实内部单元安全出产责任，全力做好假日期间安全服务保险，坚定防备节日期间安全变乱产生，近日BB贝博艾弗森控股党委书记、董事长李文江带队，深刻集团各一线单元沉重点位，发展节前专项安全查抄。

查抄组首站前往东风商场地块项目现场，深刻施工一线，沉点查抄施工流程规范、安全防护设施建设与使用、一时用电治理及工程进度情况。集团辅导仔细询问项目掌管人节日期间值班铺排与应急预案，要求严格落实安全出产责任造，加强现场人员安全培训，坚定杜绝违规操作，确保项目建设安全有序。

随后，查抄组来到区政务中心北侧绿茵公司治理养护路段，通过沿路步行放哨、随机点位抽查等方式，详细查看路段情况。针对发现的细节问题，现场提出整改建议，强调要加强节日期间路段巡检频次，实时处置路面隐患问题，以整洁、安全的路路环境保险节日出行需要。

最后，查抄组到达劳动大厦物业管辖区域，聚焦消防设施、应急通路、电梯运行及公共区域安防等沉点发展全面核查,要求物业团队进一步强化节日期间值守力量，美满应急措置流程，定期发展安全隐患自查自纠，切实将安全治理责任落到每个环节，全力守护大厦安全。

董事长强调：中秋、国庆“双节”将至，节日期间社会活动密集、人员流动激增，各类安全风险交错叠加，务必要抓实抓细安全保险工作，坚定守住安全底线，并提出三点明确要求：一是提高政治站位，筑牢思想防线。要深刻意识“双节”期间安全出产的特殊沉要性，将保险人民人民性命财富安全、守护首都大局不变作为政治工作、首要工作，切实强化全员安全意识，坚定克服麻木思想与幸运生理，从思想本原上杜绝安全隐患。二是聚焦沉点领域，狠抓隐患整治。各级辅导要带头下沉一线，全面部署、亲自督导隐患排查工作。针对施工现场、养护路段等沉点区域及人员密集场所，要成立“隐患台账”，明确整改责任人、整改时限与整改措施，尝试关环治理，确保隐患清零见底。三是强化应急值守，提升措置能力。严格执行辅导带班及关键岗位24幼时价班造度，确保值班人员在岗在位、通讯联系通顺，保险安全信息报送实时、正确、高效。同时，要进一步美满各类应急预案，提升预案的实用性与可操作性，确保突发情况第一功夫科学有效措置。