10月14日，BB贝博艾弗森召开2017年三季度经济工作会

。公司班子整个成员,各分、子公司重要掌管同道及部门科室掌管人共44人参会


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会议首吓咨13家分、子公司，4个部室先后汇报了各单元、部门2017年前三季度重要工作实现情况、存在问题及下一步工作打算，随后公司各副职针对分管企业下一阶段沉点工作提出了领导性定见

。全数汇报实现后，公司党委副书记、经理杨祥方结合汇报情况进行了点评，并结合公司现实，对各分、子公司2018年打算指标的造订提出了更高要求

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最后，公司党委书记、董事长马云虎对集团公司前三季度的经济运行情况进行了总结，着沉分析和强调了各单元在经营治理、市场启发与应收账款风险防控三个方面的短板和不及，并提出四点工作要求：一是要“追回款率”，各单元要加强企业合同治理，做好应收账款风险评估，致力提高公司回款率

。二是要“追项目”，全力盯紧市场，抓好项目战术储蓄，加强企业发展后劲

。三是要“追进度”，要克服难题、落实责任、主作为为，把握功夫节点，加快工作节拍

。四是要“追责”，党的十九大即将召开，全公司高低要切实加强政治意识、大局意识、主题意识和看齐意识，一方面要抓好安全出产和信访维稳工作，坚定杜绝所有影响安全和不变的事务产生
；另一方面要充分调动干群积极性，加大二级班子责任查核力度，切实提高党员干部行列整体素质

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会议还通报了全区安全出产工作部署大会及近期区当局常务会议心灵，并对公司安全出产和信访维稳工作进行了再强调、再带头、再部署

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